安妥商场趋势，反馈监管号令，5月27日，值中国祥瑞37周年司庆之际，祥瑞东谈主寿负责发布“代理东谈主功勋荣誉体系”（简称“该体系”），以长期主见为导向，嘉奖进展超卓的“捏续孝敬者”。祥瑞东谈主寿先容，该体系旨在统一代理东谈主队伍向专科化、事迹化迈进，增强代理东谈主队伍长期做事才气，助试验业高质地发展。

　　引发长期做事，彰显营销队伍“长期孝敬”价值

　　本年4月14日，国度金融监管总局发布《对于推动深刻东谈主身保障行业个东谈主营销体制改变的奉告》，明确条目推动保障销售照应人专科化、事迹化发展，为行业高质地发展进一步指明旅途。

　　动作业内头部险企，祥瑞东谈主寿安妥商场趋势，紧跟监管号令，积极构建专科化、事迹化、长期做事的保障销售照应人队伍。5月27日，值中国祥瑞成立37周年之际，祥瑞东谈主寿负责发布“代理东谈主功勋荣誉体系”，嘉奖进展超卓的“捏续孝敬者”，统一销售队伍长期留存，捏续为客户提供细密做事，助试验业高质地发展。

　　在奖项配置上，该体系共配置4大类别、7个奖项、25个子奖项，对于入围者的业务品性及连接率均配置门槛，同期也兼顾其事迹孝敬与做事年限，展现出长期主见的光显导向。以“长期赤忱”类奖项为例，该类别下配置“长服团队奖”及“长服个东谈主奖”2个奖项，获奖的团队或个东谈主除需达到前述入围门槛外，做事年限需达到10/15/20/25/30年，以前岁迹或增员进展也需知足一定轨范。“超卓孝敬”类奖项，获奖者在达到入围门槛的同期，需知足连年研讨入围寿险岑岭会且入围达到一定次数，以引发岑岭好汉捏续激越。此外，该体系配置“背牵扯当”类奖项，对于彰显社会价值的代理东谈主赐与充分笃定；同步配置“计谋引颈”类奖项，将紧跟集团计谋、进展超卓的团队和个东谈主纳入赏赐，兼顾社区金融、银保等不同渠谈代理东谈主的繁重价值。

　　助力设立中国特质保障事迹荣誉评价体系

　　建立中国特质保障事迹荣誉评价体系，是积极辅助中国特质保障文化、晋升行业形象的题中之义。祥瑞东谈主寿这次发布的“代理东谈主功勋荣誉体系”侧重长期价值，对于代理东谈主的业务品性及连接率、事迹孝敬、做事年限等方面均有考量，不以事迹为惟一轨范；同期，充分彰显社会价值和背牵扯当，勉励代理东谈主队伍将个东谈主激越融入时期发展大局，捏续回馈社会和庞大客户。这一长期主见的赏赐导向，相宜行业高质地发展的“以客户为中心”“长期做事”等内在条目，是祥瑞东谈主寿在建立中国特质保障事迹荣誉评价体系方面的一次成心探索。

　　归来祥瑞寿险三十余年的发展经由，面向代理东谈主队伍的荣誉赏赐体系捏续发展、日益完善。早在1996年，中国祥瑞就始创先河，举办首届寿险精英岑岭会，赏赐事迹杰出的代理东谈主，笃定获奖东谈主员为寿险行业带来的超越孝敬，饱读舞代理东谈主队伍捏续激越、勇登攀峰。2024年，寿险岑岭会从“个东谈主客户司理暨岑岭好汉会”负责升级为“三好五星岑岭会”，赏赐事迹好、质地好、行为好的“三好”生意部门，效率辅助新时期寿险业新质坐褥力，再次引颈业内发展新风向。

　　积极探索落实个险营销体制改变

　　近期，祥瑞东谈主寿积极探索落实代理东谈主营销体制改变，从迭代顶层瞎想、改变队伍体制、加强盘算推算惩办三方面入部属手，全方向压实主体背负，鼓吹改变落地。

　　一是迭代顶层瞎想。公司鼓吹制定中长期改变有规画，明确工夫表与路子图，引颈公司高质地发展。

　　二是改变队伍体制。公司升级构建以基本法、培训、客户盘算推算、家具+做事为一体的队伍发展“四合一”体系，全方向、捏续性为队伍发展赋能。以基本法为例，公司以“作念优、增优、育优”为导向，优化代理制保障销售照应人的惩办引发机制，现在已完成基本法升级，自本年二季度起实施。在分类分级惩办方面，公司将在中保协轨制框架下，翻新家具分级惩办主意，建立销售东谈主员才气天禀分级体系，促进销售东谈主员专科化、事迹化和范例化发展，更好保护破费者权柄。同期，公司捏续柔软队伍留存，对达标代理东谈主核发连接率奖、长期做事奖和养老公积金等，统一代理东谈主为客户长期做事。

　　三是加强盘算推算惩办。公司将连接深刻“报行合一”，优化资源配置，晋升惩办水平，赋能队伍发展。

　　祥瑞东谈主寿党委文牍、董事长杨铮示意，聚焦代理东谈主队伍盘算推算发展，公司以“作念优、增优、育优”为导向，积极辅助高质地的“保障康养照应人”队伍，饱读舞队伍秉捏祥瑞集团“三省”管意义念，为社会、为客户孝敬长期价值。畴昔，公司将连接深刻落实代理东谈主营销体制改变，捏续设立完善荣誉体系，统一队伍专科化、事迹化发展，引发队伍长期做事，为行业高质地发展孝敬祥瑞力量。

　　（备注：本文所述“保障康养照应人”指的是保障代理东谈主，其展业限度是销售保障。）

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